从业务员有文件或物品须寄送开始，样宣部就从规范取件、部经理签字、重量与价格监督、快件跟踪查询等方面予以全面负责，尽力做到让业务员既省钱又省心。

　　1.对快件操作人员的工作进行每天考核，严格按照业务部交寄快件流程表上的要求进行实际操作。

　　2.对部门人员的工作做到了细化考核，从部经理签字、每天限时输入电脑、每票国际快件的及时查询、规范取件、网络推荐等几方面进行考核。

　　3.建立每天值班制度，确保每票快件及时、安全寄发。

　　4.每月每位业务员的每票快件费用详情单汇总表交业务部核对无误后，才对外付款。